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Projektmanagement

Im Vordergrund der Beratung und Analyse von Unternehmensbereichen steht ein ganzheitliches, individuelles Programm, das so genannte integrierte Projektmanagement. In seinem Mittelpunkt steht einmal der Mensch im Unternehmen, sowie seine Verflechtung mit den Unternehmenszielen.

Nur die neutrale Koordinierung aller Unternehmensressourcen kann eine effiziente Marktentwicklung als Resultat von Projektentwicklung gewährleisten.

Projektmanagement bedeutet für uns:

  • Integration in die Strukturen Ihres Unternehmens, sowie in das vorhandene Team
  • Entwicklung eines neuen Konzeptes mit dem Know-how des Personals
  • Koordination abteilungsübergreifend
  • Beurteilung der internen Strategien
  • Zeit und Distanz für die Integration

Alle Projekte werden durch individuelle, an das Unternehmen angepasste Maßnahmen gestaltet. Durch Integration wird die Projektentwicklung nicht nur individuell innovativ, sondern gleichzeitig realisierbar.

Wir analysieren mit unserem Phasenprogramm die jeweiligen Problemfelder. Folgender Aufbau könnte das Phasenprogramm besitzen:

Phase1:

Vorstudie und Definition der Forderung sowie der Problemschwerpunkte. Entwicklung von Lösungswegen, Erarbeiten eines vorläufigen Strukturplanes.

Phase 2:

Individuelle Betriebsanalyse für den Bereich des Projektes. Analysieren der Funktionen des Systems und der Teilsysteme. Erstellung eines Grobkonzeptes.

Phase 3:

Erstellen eines Projektkonzeptes, Durchführung einer Rentabilitätsbetrachtung, die unter dem Einbezug der Mitarbeiter exakt herausgearbeitet werden kann.

Phase 4:

Umsetzung der Maßnahme, sowie Dokumentation und Schulung der Mitarbeiter. Danach erfolgt eine Funktionskontrolle sowie eine Erfolgskontrolle.

Phase 5:

Sofern notwendig und gewünscht, erfolgt eine weiterführende Betreuung.

 

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